印尼
新建廠
化工材料
印尼保稅區化工廠新建，工程與設備延誤下如期完成全廠驗收
情境示意
3 週
設備較原交期提前到廠
調整採購與交付順序，配合全廠驗收時程。
01 專案背景
台資化工材料廠於印尼保稅區新建廠房。保稅區須完成海關審查與 CCTV 設置，機台與原料方能進廠，各項工程須配合進場與驗收順序。
02 現場課題
前置工程未完成，機房施工暫停。
當地設備交期過長，可能延後產線啟用。
佈線材料供應中斷，部分樓層無法如期交付。
03 服務投入
調整設備採購來源與工程交付順序。
在地團隊到場督導復工，並協助客戶完成海關 CCTV 相關說明。
04 專案成果
設備較原交期提前約 3 週到廠；全廠驗收當週，網路與設備同步完成。
交付後客戶持續委託多項擴充工程。